SMM для сети клиник: 63 000 подписчиков — кейс продвижения
Head of SMM Бьюти-медицина Лазерное удаление тату и татуажа Москва — Санкт-Петербург

SMM для сети лазерных клиник: 63 000 подписчиков и 10 млн охватов в месяц

Как я вела соцсети сети лазерных клиник в роли Head of SMM: подняла профиль с 50 000 до 63 000 подписчиков, охваты — с 8 до 10 млн в месяц, поставила контент-конвейер на 200 единиц контента и одной из первых в нише перевела часть роликов на AI-аватар спикера.

50 000 → 63 000подписчиков на профиле
8 → 10 млнохватов в месяц
200единиц нового контента в месяц
Роль: Head of SMM Ниша: лазерная косметология Гео: Москва и Санкт-Петербург Каналы: Instagram*, Telegram

Профиль, гео сети и пример ролика на AI-аватаре спикера. Нажмите, чтобы открыть.

Это разбор проекта, где я отвечала за SMM сети клиник лазерного удаления тату и татуажа в Москве и Санкт-Петербурге. Ниша сложная: медицинская тематика, ограничения на рекламу, высокая планка визуала и постоянная борьба с алгоритмами и теневыми банами. Ниже — с чем пришёл проект, какие были мои задачи и обязанности, что именно я делала и к каким цифрам это привело.

Точка А: с чем пришёл проект

Аккаунт уже был крупным — 50 000 подписчиков и 8 млн охватов в месяц, — но рос стихийно. Не было системы производства контента, старый архив не переупаковывался, а входящий поток заявок из директа менеджеры не успевали обрабатывать. Telegram-канал как второй актив не использовался.

  • 50 000 подписчиков, 8 млн охватов в месяц — сильная база, но без управляемого роста.
  • Контент-завод без системы: нет стабильной генерации нового контента, нет сортировки и уникализации старого архива.
  • Нет воронки: поток из директа менеджеры не успевают обрабатывать, Telegram-канал простаивает.

Проблема, которую нужно было решить

  • Лимит публикаций: после ~500 рилсов аккаунт начал их сносить — упёрлись в потолок площадки.
  • Теневые баны: частые ограничения охватов требовали постоянного ручного контроля аккаунта.
  • Зависимость от спикера: съёмки с живым руководителем упирались в его график и тормозили конвейер.

Задачи и мои обязанности как Head of SMM

Я управляла всем направлением соцсетей: командой из 8+ специалистов и подрядчиков, производством до 200 единиц контента в месяц, съёмками под ключ, работой с блогерами и внедрением AI-аватара. Ниже — зоны ответственности по направлениям.

НаправлениеЗа что отвечала
КомандаКоординировала ассистента на постинге и ведении всех аккаунтов, SMM-специалиста, рилсмейкера, менеджера по блогерам, техспециалиста, команду подрядчиков-нарезчиков и монтажёров, а также подрядчика на профессиональные съёмки со сметами.
Контент-конвейерВыстроила стабильную генерацию до 200 единиц контента в месяц, наладила сортировку и уникализацию старого архива.
Воронка и TelegramПеревела входящий поток из директа в воронку, подключила Telegram-канал как второй актив под тёплую аудиторию.
Съёмки и блогерыОрганизовала съёмки под ключ: сценарии, приём смет от подрядчиков, согласование реквизита, встречи и работа с блогерами прямо в клинике.
AI-аватарВнедрила съёмку части роликов на AI-аватаре руководителя через HeyGen — сняла зависимость конвейера от графика живого спикера.
Аналитика и планкаДержала качество контента выше рынка, ориентируясь на топовые зарубежные аккаунты в нише, следила за охватами и реакцией на теневые баны.

Как поставили контент-конвейер на 200 единиц в месяц

Главная задача была не «снять красиво», а построить процесс, который стабильно выдаёт до 200 единиц контента в месяц без просадок по качеству. Для этого я разделила поток на производство нового, переупаковку архива и работу с блогерами — каждое направление со своим ответственным и регламентом.

Контент перестал зависеть от вдохновения одного человека. Рилсмейкер и монтажёры работали по сценариям и ТЗ, нарезчики уникализировали и пересобирали старый архив, а ассистент публиковал всё по заранее свёрстанному плану сразу в несколько аккаунтов. Это то, из чего складывается управляемый контент-план для соцсетей в большом объёме.

✦ Коротко
Рост в зрелом аккаунте даёт не «ещё один вирусный рилс», а система: стабильный объём + переупаковка архива + управление охватами. Именно это позволило пробить потолок в 50 000 подписчиков.

AI-аватар спикера вместо живых съёмок

Часть роликов мы сняли на AI-аватаре руководителя через HeyGen — это один из первых кейсов такого рода в нише. Аватар снял зависимость от графика живого спикера: сценарий можно было «озвучить» лицом руководителя в любой момент, не собирая съёмочную смену.

Это разгрузило конвейер в самом узком месте — экспертном контенте от лица клиники. Ниже — пример такого ролика.

Что было и что стало

ПоказательБыло (точка А)Стало
Подписчики50 00063 000
Охваты в месяц8 млн10 млн
Новый контентбез системы, нестабильнодо 200 единиц/мес по регламенту
Старый архивлежит мёртвым грузомсортируется и уникализируется
Директменеджеры не успеваютпереведён в воронку
Telegramне задействованподключён как второй актив
Съёмки экспертазавязаны на график спикера+ AI-аватар (HeyGen)

Результат в цифрах

Итог проекта
+13 000подписчиков к базе 50k
+2 млнохватов в месяц (8→10)
200единиц контента/мес

Рост в уже большом аккаунте — самый сложный: лёгкие точки роста выбраны, каждый процент даётся системой, а не удачей. Прибавка 13 000 живых подписчиков и +2 млн охватов при упёртом лимите публикаций — это результат именно процессов, а не разовых вирусных заходов.

Главное по проекту

  • В зрелом аккаунте рост даёт система производства, а не отдельные рилсы.
  • Контент-конвейер на 200 единиц/мес: новое + переупаковка архива + блогеры.
  • AI-аватар через HeyGen снял зависимость от графика живого спикера.
  • Директ переведён в воронку, Telegram подключён как второй актив.
  • Итог: 50 000 → 63 000 подписчиков и 8 → 10 млн охватов в месяц.

Частые вопросы про SMM для клиники

Сколько стоит SMM для медицинской клиники?
Зависит от объёма контента и роли: вести один аккаунт дешевле, чем управлять контент-конвейером на 200 единиц в месяц с командой и съёмками. В этом проекте я работала как Head of SMM — то есть отвечала за всё направление, команду и производство. Обсудить формат и бюджет под вашу клинику можно в Telegram.
Как продвигать клинику в соцсетях в медицинской нише?
Ставка на экспертный и результативный контент, стабильный объём и переупаковку архива, работа с блогерами и перевод входящих заявок в воронку. Важно держать планку визуала выше рынка и постоянно следить за охватами и теневыми банами — в медтематике площадки особенно чувствительны.
Что такое AI-аватар спикера и зачем он клинике?
Это цифровая копия лица и голоса спикера (здесь — через HeyGen), которой можно «озвучить» сценарий без съёмочной смены. Для клиники это снимает главное ограничение — график занятого руководителя — и позволяет выпускать экспертный контент от первого лица стабильно.
Реально ли расти, когда на аккаунте уже 50 000 подписчиков?
Да, но иначе, чем на старте. Лёгкие точки роста уже выбраны, поэтому каждый процент даёт система: объём производства, переупаковка старого контента и управление охватами. В этом проекте так удалось прибавить 13 000 подписчиков и +2 млн охватов в месяц.
Что делать, когда Instagram* начинает сносить рилсы?
После ~500 роликов аккаунт может упереться в лимит и удалять публикации. Помогает уникализация и переупаковка контента, диверсификация форматов, аккуратная частота постинга и ручной контроль охватов, чтобы вовремя реагировать на теневые баны.

Нужен такой же рост в вашем проекте?

Выстрою контент-систему, соберу воронку и покажу цифры. Обсудим задачу — без обязательств.

Написать в Telegram Все кейсы
Анастасия Н.
Анастасия Новоселецкая
Интернет-маркетолог, SMM-специалист, Head of SMM

Выстраиваю SMM и контент-системы, работаю с блогерами, воронками и сквозной аналитикой. Веду проекты в бьюти, e-commerce, IT и образовании. Telegram · о себе.

Смотреть дальше